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現在看來京東自建物流是多么正確的選擇

2007年,劉強東考慮自建物流,將倉儲與物流一體化,卻遭到投資者強烈反對,投資預算支出為10億美元,但京東當時甚至難以籌集到2000萬美元,嚇壞了投資者。另一種是準備接受長期失去支持的準備,但劉強東力排眾議堅持自建物流,在京東物流建立10多年間虧損高達300億?,F在的京東物流已經是京東集團手中的一張王牌。

現在看來京東自建物流是多么正確的選擇

2019年雙十一臨近期間“三通一達”集體宣布漲價,阿里巴巴有“菜鳥”,京東有“京東物流”,拼多多被遏制住了喉嚨,就看黃崢怎樣絕地反擊。

現在看來京東自建物流是多么正確的選擇

不得不佩服大佬們的布局都是在5-10年以后


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